公司根據發包企業需要及協議(yì)約定，制定相關外(wài)包方案，直接參與發包企業的生産管理(lǐ)，包括人員組織、薪酬的設定及核算(suàn)，現(xiàn)場生産管理(lǐ)崗位編排等，由發包企業協助，按時(shí)、按質完成項目産量，達到(dào)實際發包商的規定産量及标準，項目結束後，公司收回勞務人員，與發包商結算(suàn)完畢雙方約定總額費用(yòng)，項目即行結束。
